Gestão de Compras e Estoque

Fornecer conhecimentos e técnicas para a gestão eficiente de estoques em empresas. Os tópicos apresentados visam auxiliar os profissionais responsáveis pela gestão de estoques.

Matrículas: 01/05/2023 a 26/06/2023

Período: 27/06/2023 a 28/06/2023

Carga Horária: 08 Horas

Possui certificado: Sim

Valor: R$ Valor R$ 359,00 Associados R$ 287,20

O que você aprenderá:

Gestão de Estoques 5S: é uma metodologia japonesa que tem como objetivo a organização do ambiente de trabalho, aumentando a eficiência e a produtividade. No contexto da gestão de estoques, o 5S pode ser aplicado para organizar o espaço de armazenagem e melhorar a visualização dos produtos. Layout: é o planejamento da disposição física dos itens no estoque. Um bom layout pode aumentar a eficiência na movimentação de materiais e minimizar o tempo de deslocamento. Endereçamento: é a identificação do local onde os produtos estão armazenados no estoque. O uso de um sistema de endereçamento padronizado facilita a localização dos produtos e ajuda a evitar erros no processo de separação de pedidos. Alocação: é a decisão sobre em qual local do estoque um determinado produto deve ser armazenado. A alocação deve levar em consideração fatores como o volume de movimentação, o tamanho do produto e a sua frequência de saída. Setores: é a divisão do estoque em áreas específicas, de acordo com as características dos produtos. Essa divisão pode facilitar a movimentação e a organização dos itens, além de permitir a criação de políticas de estoque específicas para cada setor. Cargos e funções: são as atividades e responsabilidades atribuídas aos funcionários que atuam na gestão de estoques. É importante que cada cargo e função esteja bem definido para garantir a eficiência do processo. Políticas de estoques: são as regras estabelecidas pela empresa para a gestão dos estoques, como os níveis mínimos e máximos de estoque, as quantidades de reposição, entre outros. Curva ABC: é uma ferramenta de análise de estoques que classifica os produtos de acordo com a sua relevância para a empresa. Os itens são divididos em três categorias: A (maior relevância), B (média relevância) e C (menor relevância). Curva 123: é uma ferramenta de análise de estoques que classifica os produtos de acordo com a sua frequência de saída. Os itens são divididos em três categorias: 1 (maior frequência de saída), 2 (média frequência de saída) e 3 (menor frequência de saída). Curva PQR: é uma ferramenta de análise de estoques que classifica os produtos de acordo com o seu potencial de lucratividade. Os itens são divididos em três categorias: P (maior potencial de lucratividade), Q (médio potencial de lucratividade) e R (menor potencial de lucratividade). Curva XYZ: é uma ferramenta de análise de estoques que classifica os produtos de acordo com a sua variabilidade de demanda.

Demais informações do curso

Categoria: Administração e Negócios

Cronograma:

Organizador / Empresa: ACIM - Associação Comercial e Empresarial de Maringá

Palestrante / Professor / Ministrante: .

Localização

Estado: PR

Cidade: Maringá

Rua: R. Ver. Basílio Sautchuk, 388 - Zona 01

Número: 388

Contatos

Site: https://escoladenegocios.acim.com.br/