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Em um só lugar você fica por dentro dos principais cursos oferecidos em Maringá. São diversas oportunidades de aprimorar habilidades e currículo.

Liderança e Gestão de Equipe

Autoliderança e Desenvolvimento de Mindset Compreender a importância da autoliderança como base para liderar os outros, além de desenvolver um mindset voltado para o crescimento.

Matrículas: 01/01/2024 a 22/10/2024

Período: 22/10/2024 a 24/10/2024

Carga Horária: 10 horas

Possui certificado: Sim

Valor: R$ a consultar

O que você aprenderá:

1. Introdução e Contextualização Propósito da liderança moderna: de autoritário a colaborativo Autoliderança: Ponto de partida para liderar efetivamente Princípios da liderança inspirados nos livros: "Liderança: A Essência do Líder" (James C. Hunter) "Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes" (Stephen Covey) 2. Autoconhecimento e Inteligência Emocional Análise pessoal: Padrões comportamentais e como afetam a liderança Exercício prático: Avaliação DISC aplicada ao líder Técnicas de inteligência emocional para líderes 3. Desenvolvimento de Mindset de Crescimento A importância do mindset no sucesso e no fracasso da equipe Ferramentas práticas para desenvolver o "mindset de crescimento" (Carol Dweck) Aplicação imediata: Estruturar diálogos de crescimento com a equipe 4. Prática Imediata: Atividade de autoavaliação e planos de ação pessoal: "O que posso mudar hoje?" Técnicas de mindfulness para autogestão em momentos críticos 5. A Importância da Comunicação Clara Como se comunicar de forma assertiva e transparente Técnicas de comunicação não-violenta para líderes (baseado em Marshall Rosenberg) O feedback como ferramenta de crescimento (Livro: "O Poder do Feedback" - Sheila Heen e Douglas Stone) 6. Engajamento e Motivação da Equipe Identificação de motivadores individuais e coletivos (Herzberg, Maslow) Criando um ambiente de trabalho inspirador Atividades práticas para aumentar a confiança e o engajamento da equipe Case: Aplicação dos princípios do livro "O Monge e o Executivo" 7. Delegação e Empowerment o Princípios de delegação eficaz Capacitando a equipe para resolver problemas de forma autônoma Aplicação prática: Mapa de delegação de responsabilidades 8. Prática Imediata: Exercício de feedback em duplas e delegação de tarefas imediatas Plano de ação para melhoria da comunicação com a equipe 9. Identificação e Resolução de Conflitos Compreensão dos tipos de conflito (livro "Gestão de Conflitos" de Ken Sande) Técnicas de mediação de conflitos para líderes Exercício prático: Simulação de resolução de conflitos no ambiente de trabalho 10. Tomada de Decisão Sob Pressão Modelos de tomada de decisão rápida e eficaz Como envolver a equipe no processo decisório (baseado em "Decisões Difíceis" de Ben Horowitz) Ferramentas práticas de análise de problemas (Matriz SWOT, 5 Porquês) 11. Gestão de Mudanças Como conduzir sua equipe durante mudanças organizacionais Técnicas de liderança para momentos de crise (baseado no livro "Liderança em Tempos de Crise" de Doris Kearns Goodwin) Planejamento de curto prazo para transições efetivas 12. Prática Imediata: Simulação de tomada de decisão e gestão de crises Aplicação de técnicas de resolução de conflitos em cenários reais