Liderança e Gestão de Equipe

Fundamentos da Liderança e Gestão de Equipe : 1. Abertura e Alinhamento de Expectativas - Dinâmica inicial: O que é ser um líder para você? - Objetivos do treinamento. 2. Estilos de Liderança e Autoconhecimento - Teste de perfil de liderança (DISC ou similar). - Adaptação do estilo de liderança às necessidades da equipe. 3. Delegação Eficaz: - A arte de delegar: o que, como e para quem. - Ferramenta: Matriz de Priorização (Eisenhower). - Prática: caso real para delegação. Ferramentas para Gestão e Motivação: 4. Feedback Construtivo e Comunicação Assertiva - Método STAR/BI para feedback. - Exercício prático: role-playing de situações reais. 5. Motivação no Dia a Dia: - Teorias de motivação aplicadas (Maslow, Herzberg). - Identificando fatores motivacionais individuais na equipe. - Dinâmica: Construindo um mural de motivação. 6. Gestão de Conflitos e Tomada de Decisão: - Estratégias para lidar com conflitos. - Ferramenta: Técnica dos 6 chapéus de Edward de Bono. Gestão Intergeracional e Aplicação Prática: 7. Lidando com Diferentes Gerações no Ambiente de Trabalho - Gerações Baby Boomers, X, Y (Millennials) e Z. - Adaptando a comunicação e gestão para cada geração. - Atividade em grupo: Simulação de cenários. 8. Planejamento e Monitoramento de Equipes: - Ferramenta: OKRs (Objectives and Key Results). - Criação de metas e acompanhamento de resultados. 9. Encerramento e Plano de Ação: - Construção de um plano de ação individual para aplicar os aprendizados. - Feedback coletivo e entrega de certificados. Metodologia: - 40% teoria, 60% prática (dinâmicas, estudos de caso, discussões em grupo). - Recursos: apresentações visuais, apostilas e material digital.