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Gestão Financeira na Prática: Fundamentos, Estratégias e Orçamentos

Capacitar os participantes nos fundamentos essenciais da gestão financeira, incluindo a estrutura e missão do gestor financeiro.

Matrículas: 01/01/2025 a 13/01/2025

Período: 13/01/2025 a 21/01/2025

Carga Horária: 12 Horas

Possui certificado: Sim

Valor: R$ a consultar

O que você aprenderá:

1. Fundamentos da Gestão Financeira Este módulo aborda os pilares essenciais para o desempenho eficiente na gestão financeira, oferecendo uma visão abrangente da função do gestor financeiro, e dos principais conceitos. • Missão do Gestor Financeiro: Definição de responsabilidades e objetivos fundamentais. • Princípios e Conceitos Financeiros e Contábeis Introdução aos principais conceitos que sustentam a prática financeira. • Estrutura Empresarial e Função do Departamento Financeiro Compreensão dos processos e responsabilidades do setor financeiro. • Regimes Tributários: Explicação dos principais regimes (Simples Nacional, Lucro Presumido, Lucro Real) e seus impactos financeiros. 2. Organização Estratégica do Departamento Financeiro: Módulo focado na eficiência operacional e na aplicação de estratégias para otimização dos processos financeiros. • Gestão de Contas a Pagar o Automatização de Rotinas o Classificação de Despesas o Premissas de Segurança e Controle • Gestão de Contas a Receber o Automatização de Rotinas o Gestão de Recebíveis (Boleto, Cheque, Cartão, Dinheiro, etc.) o Gestão do Ciclo Financeiro • Baixas e Conciliação: Procedimentos eficazes para garantir a precisão dos registros financeiros. • Prevenção de Fraudes e Golpes Estratégias e controles internos para mitigar riscos de fraudes financeiras. 3. Relatórios Financeiros: Este módulo visa capacitar os participantes na elaboração e análise dos principais relatórios financeiros para tomada de decisão. • Gestão de Fluxo de Caixa Ferramentas e técnicas para controlar entradas e saídas de recursos. • Demonstração de Resultado Análise detalhada de receitas, custos e despesas. • Balanço Patrimonial Interpretação da situação financeira da empresa. • Introdução a KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) Métricas essenciais para medir e avaliar o desempenho financeiro. 4. Orçamentos e Gestão de Custos: Módulo prático voltado para planejamento financeiro e estratégias de precificação. • Análise e Composição de Custos Identificação e detalhamento dos custos fixos e variáveis. • Ponto de Equilíbrio Cálculo do ponto em que as receitas cobrem os custos totais. • Precificação Estratégias para definir preços adequados e lucrativos.